El Banco Nación oficializó su decisión de cerrar 60 sucursales en todo el país. Te contamos cuáles son los criterios para definir los cierres.
El Banco Nación avanza en el Plan Estratégico 2024-2027, cuyo objetivo es optimizar los recursos, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos fijos, sin resignar presencia ni servicios para los usuarios.
Por qué cierra sucursales el Banco Nación
La entidad anunció oficialmente la decisión de realizar achicamiento y fusión de estructuras, que incluye la reasignación de recursos, la digitalización de operaciones y una fuerte apuesta a los canales electrónicos.
A fines de mayo de 2025, el 98% de las transacciones del banco ya se realizaban de manera digital, sin necesidad de asistir a una sucursal.
El Banco Nación busca regresar a una estructura similar a la de 2015, cuando contaba con 709 puntos de atención, frente a los 769 que tenía en diciembre de 2024.
Esta reducción implicará el cierre o fusión de 60 sucursales, lo que representa un ahorro estimado de $139 millones mensuales en gastos operativos, equivalente a más de $830 millones hasta fin de año.
Qué criterios se usaron para definir los cierres
Aunque el banco no difundió aún la lista completa de las 60 sucursales que dejarán de operar, fuentes cercanas al proceso señalaron que se priorizó el cierre de:
- Sucursales con bajo nivel de actividad o volumen de operaciones.
- Oficinas ubicadas en localidades donde los municipios cobran tasas altas o imponen costos elevados de funcionamiento.
- Filiales que operaban en inmuebles alquilados, particularmente si existían alternativas cercanas para reubicar el servicio o canalizar la atención por vía digital.
Transformación en marcha: más visitas, menos alquileres
Como parte de la reestructuración, también se transformarán 45 Centros de Atención PyME Nación (de los cuales 14 alquilaban locales) en modelos móviles, donde los agentes del banco visitarán directamente a los clientes.
Esta medida implica un ahorro adicional de $30 millones mensuales en alquileres, proyectando un ahorro de $180 millones para lo que queda de 2025.
Además, el banco redujo de 33 a 29 las Gerencias Zonales, reagrupando sucursales y equipos bajo una estructura más eficiente, con menor duplicación de roles gerenciales.
El Banco Nación se transforma en Sociedad Anónima
Estas acciones se enmarcan en el mandato del Gobierno nacional de avanzar hacia una transformación estructural del Banco Nación, en línea con la política de «déficit cero» y una economía más orientada a la eficiencia. El presidente Javier Milei ya anticipó la conversión de la entidad en una Sociedad Anónima, proceso que ya está en marcha.
